IT по-азиатски: как устроены восточные технологические компании - InVoice Media
Добро пожаловать в InVoice Media!
Экспертно-аналитическое издание в удобном аудиоформате
Назад
Далее
Начать
Пропустить
Все наши материалы отсортированы по рубрикам.
Close

IT по-​азиатски: как устроены восточные технологические компании

18 июля в 18:35

IT-​компании в странах Азии становятся всё более привлекательными работодателями. Чтобы добиться успеха в этом регионе, необходимо знать специфические культурные и внутрикорпоративные особенности.

По словам специалиста рекрутингового агентства Cornerstone Максима Антонова, азиатский IT-​рынок сейчас является одним из наиболее быстрорастущих и перспективных в мире. По этой причине всё больше отечественных специалистов устремляются на восток, сообщил «РБК.Pro».

Прежде чем принимать решение о смене места работы, необходимо тщательно изучить местные корпоративные практики. В азиатской философии рабочих взаимоотношений делается ставка на коллективизм. Цели команды всегда имеют приоритет над личными, потому что группа считается важнее отдельного человека.

Конкурентная среда и необходимость быстрой адаптации к меняющимся условиям рынка способствует высокой восприимчивости азиатских фирм к инновациям. Распространённая на востоке бизнес-​модель довольно прагматична и ставит главной целью извлечение прибыли. Коммерческая выгода обычно доминирует над философскими дискуссиями о будущем IT-​отрасли.

В Азии особенно ценится внимание к деталям, терпение, глубокая проработка вопросов и гибкость. Но есть и индивидуальные особенности, присущие отдельным странам. Например, в Китае рабочая коммуникация обычно происходит в формате личной встречи, а для онлайн-​коммуникации чаще используются мессенджеры, а не привычная электронная почта.

Система управления в восточных IT-​компаниях чаще всего представлена клановой и иерархической структурой. Они отличаются чёткими правилами и регламентом работы, а также высокой централизацией, жёстким контролем и наличием единого центра принятия решений.

Азиатские технологические компании имеют ограничения для кандидатов из других стран. У местного претендента больше шансов получить пост топ-​менеджера, чем у иностранного гражданина. Уровень конкуренция напрямую зависит от степени развитости рынка. Сложнее всего добиться успеха в IT-​компаниях Японии, Китая и Южной Кореи.

Популярностью пользуется Индия. Для трудоустройства в этом государстве пригодятся дипломы и сертификаты об окончании курсов. Стоит помнить, что работодатели здесь чаще всего требуют чёткого следования инструкциям, а проявление инициативы обычно не поощряется. Индийские компании заботятся о здоровом балансе между работой и досугом, поэтому регулярно повышают работникам заработную плату.

Перспективными также являются фирмы из Индонезии, Таиланда, Вьетнама и Малайзии. Прежде чем делать выбор, необходимо изучить религиозные и культурные особенности этих стран. Они оказывают существенное влияние на формирование корпоративных практик.

Похожие новости
Player cover

Этот сайт использует файлы cookies и сервисы сбора обезличенных данных посетителей для обеспечения работоспособности.
Продолжая пользоваться сайтом, вы автоматически соглашаетесь с использованием этих технологий.

Мы используем cookies для вашего удобства.