Крах Alibaba: акции китайской компании упали на 64 процента
Недавно Alibaba постигла очередная неприятность. Её акции упали сразу на 64 процента, до 112 долларов за бумагу. К этому приложило свою руку правительство Китая, сообщил сайт Investing.com.
Ещё в ноябре 2021 года китайские финансовые регуляторы ополчились на основателя и главу компании Джека Ма. Началось антимонопольное расследование. По его итогам Alibaba оштрафовали почти на 18 миллиардов юаней. Сам Джек в своих выступлениях в прессе расценил этот шаг как месть за критику государственных банков Китая: Ма обвинял их в косности и неповоротливости в вопросах финансирования IT-сферы. Также он был недоволен отсутствием нормальных правил игры в области кредитной политики.
Вслед за Китаем претензии к Alibaba предъявили американцы. Комиссия по ценным бумагам и биржам уже много лет пытается добиться от китайских компаний биржевой отчётности в соответствии со стандартами Комиссии, однако китайцы всячески этого избегают. Над Alibaba нависла угроза делистинга – исключения из списка дозволенных к обороту акций.
Между тем, в последнее время выручка компании стабильно росла. Только от онлайн-торговли по итогам трёх кварталов 2021 года Alibaba заработала на 31 процент больше, чем за аналогичный период 2020 года. Однако показатели прибыльности снизились. Падение по EBIDTA составило 32 процента, чистая прибыль упала на 87 процентов. Последнее эксперты сочли следствием биржевой переоценки компании и возросшей налоговой нагрузки.
Пока Alibaba пытается исправить положение за счёт реструктуризации основного бизнеса и смены кадров. Не так давно в компании появился новый финансовый директор, чья задача вывести компанию из кризиса в кратчайшие сроки.
Однако аналитики настроены скептически. Инвестирование в китайский бизнес пока считается высокорискованным. Положение может измениться уже в 2022 году, но инерция в принятии инвестиционных решений США вряд ли окажет положительное влияние. К тому же, давление финансовых регуляторов никогда не способствовало быстрому решению проблем.
