Кризисная экономика: почему топ-менеджеры попали под удар - InVoice Media
Добро пожаловать в InVoice Media!
Экспертно-аналитическое издание в удобном аудиоформате
Назад
Далее
Начать
Пропустить
Все наши материалы отсортированы по рубрикам.
Close

Кризисная экономика: почему топ-​менеджеры попали под удар

20 сентября в 07:07

Компании, оставшиеся в строю в условиях кризиса, вынуждены проводить оптимизацию и увольнять лишних сотрудников. В группу риска попали и топ-​менеджеры.

Ранее на эффективность их работы обращали незначительное внимание, но теперь бизнесу нужны руководители другого типа. Не соответствующие современным критериям начальники сегодня теряют работу без лишних сантиментов, сообщил «РБК.Pro».

Среди управленцев есть специалисты, которые хорошо чувствуют растущие рынки. Они умеют двигать новые проекты и, не оглядываясь на затраты, выводят компанию на новый уровень. Есть профессионалы, отлично работающие на стабильном рынке, сохраняя высокое качество продукции и делая точные прогнозы. Есть люди, способные работать в непростых условиях спада экономики, а есть и совершенно бесполезные. С последними часто сталкиваются российские предприятия.

В докризисные времена бизнес мог позволить себе расточительность и содержать посредственных управленцев в надежде на проявление их талантов. Большую роль играли личные связи, благодаря чему руководящие посты часто занимали родственники, однокурсники или друзья. В компаниях, работающих на процесс, а не на результат, это нередкое явление.

Во время кризиса сокращается период адаптации и выход на окупаемость. Но в отечественных компаниях всё по-​прежнему строится ради взаимоотношений. В результате неэффективного управленца часто держат для спокойствия главы организации.

Неэффективный руководитель может быть неспособным вносить что-​то содержательное, но умеет правильно подбирать людей в команду. Или имеет крепкие связи в бизнес-​кругах. Бывает сложно понять эффективность таких менеджеров. Хорошим способом оценки может стать поведенческое исследование организационных связей в компании. Это даёт возможность посмотреть на бизнес-​процесс, как на систему взаимоотношений между сотрудниками, и выявить действительно толковых руководителей.

В ряде случаев бесполезного топ-​менеджера можно не увольнять, а попробовать перевести на новый проект. Это вполне может дать положительный результат.

Похожие новости
Player cover

Этот сайт использует файлы cookies и сервисы сбора обезличенных данных посетителей для обеспечения работоспособности.
Продолжая пользоваться сайтом, вы автоматически соглашаетесь с использованием этих технологий.

Мы используем cookies для вашего удобства.