Кто есть кто: Эльвира Набиуллина сравнила три крупнейших российских банка
По мнению Набиуллиной, сегодня не все банки стремятся использовать преимущества, которые способна дать цифровизация финансовой сферы. Но это далеко не всегда можно считать недостатком, сообщил сайт Expert.ru.
Глава Центробанка оценила цифровую деятельность некоторых крупнейших кредитных учреждений страны. «Сбер» был оценён ею как тотальный скупщик всевозможных технологий, который пытается создать вокруг своего клиента некий идеальный мир.
Банк ВТБ, по мнению Набиуллиной, видит свою миссию в налаживании крепких связей между поставщиками товаров, сервисов и своими вкладчиками. А вот «Альфа-банк» предпочитает всё-таки не заходить на чужую территорию и сосредоточиться на совершенствовании имеющихся продуктов.
Глава ВТБ Андрей Костин объяснил причину, по которой банк не занимается созданием собственных сервисов. Он посетовал на невозможность заниматься всерьёз сразу несколькими делами, а раз уж именно налаживание партнёрств получается хорошо, то зачем что-то ещё? Пётр Авен, возглавляющий совет директоров «Альфа-банка», считает, что сегодня у финансистов и без того много проблем, чтобы тратиться на непрофильные активы. Попытка создавать те самые модные экосистемы — невыгодная затея, считает он.
Опыт Сбербанка с одной стороны не подтверждает скепсис Авена: да, экосистема «Сбера» пока далека от совершенства, но она работает и находит отклик у клиентов и других компаний. Но есть и обратная сторона. Поиск потенциально прибыльных коллабораций труден, да и выбор на российском рынке невелик. А вот убытки от некоторых союзов – реальны и весомы.
Не слишком удачный совместный опыт Сбербанка и недавно сменившей владельца Mail.ru Group – тому наглядное подтверждение. Впрочем, экосистеме «Сбера» чуть больше года, процесс обретения опыта и «набивания шишек» только начался.
Двигаться по пути «Сбера» надо, за экосистемами ближайшее будущее — такой вывод сделали на форуме. Но темпы и способ движения каждый выбирает индивидуально.
