Мобилизация меняет приоритеты: что ждёт сотрудников предпенсионного возраста
Менеджеры в различных компаниях привыкли нанимать сотрудников помоложе, но мобилизация может изменить этот подход. Если раньше работники от 50 лет считались балластом, то теперь могут быть востребованы как никогда.
Рынок труда в России постепенно истощается. Во-первых, молодых сотрудников банально не хватает, так как население стареет. Во-вторых, люди от 50-ти теперь представляют особую ценность в свете частичной мобилизации, которая существенно повлияет на рынок труда, сообщил «РБК.Pro».
Директор проектов компании «Экопси» Виктория Кабакова заявила, что основными причинами найма работников более молодого возраста часто становятся лень и страх. Менеджерам проще установить возрастной ценз, чем прорабатывать более сложную систему найма. Проблема ограничения по возрасту в России связана с выходом на пенсию. До реформы она наступала в 50 лет у женщин и в 55 у мужчин. За пять лет до достижения этого возраста сотрудником работодатели начинали относиться к нему так, будто он вот-вот покинет своё место. В него просто переставали вкладывать.
Психотерапевт Елена Добробабенко добавила, что люди в принципе не готовы тратить деньги и время на ненадёжные проекты. Это одна из ошибок восприятия, которую совершает мозг. При этом нет никакой гарантии, что молодой работник «окупит» все вложения, которые сделала в него компания.
Сотрудники от 45-ти при этом имеют много преимуществ перед более юными коллегами. Например, зрелый человек не тратит время на терзания, метания и поиск себя, может доводить работу до конца и серьёзно относится к поставленным перед ним задачам. К тому же, тренинги для людей от 45 до 50 лет оказываются намного эффективнее, потому что опыт умножается на новые знания.