Мобильное приложение как неизбежный шаг стартапа: пошаговый план запуска
Специалисты IT-сферы дали практичные советы, как создать рабочее мобильное приложение для разных платформ, окупить проект и заработать на нём. Их мнение опубликовал сайт «Популярная механика». Эксперты понимают желание предпринимателей снизить затраты, но утверждают, что это не всегда оправдано.
Первый шаг в создании любого стартапа — это проведение анализа. Нужно понимать, для кого Вы создаёте продукт, для какой конкретно аудитории. Отсюда должно быть понятно, какие запросы у этой аудитории, и сможет ли приложение им соответствовать. Изучите рынок: есть ли уже подобные решения, в чём преимущество вашего проекта над конкурентами, в чём его уникальность.
Самое главное — понять, нужен ли ваш продукт аудитории. Поможет в этом прототип, концепт или MVP — с английского minimum viable product переводится как «минимально жизнеспособный продукт». Самый оптимальный вариант — запустить этот MVP, правда, он требует финансовых вложений. Если личных средств или инвесторов пока недостаточно, то начните с прототипа, получите бюджет и запускайте MVP.
Основная его цель — протестировать идею проекта, чтобы понять, заинтересована ли в нём аудитория, что ей подходит, а чего не хватает. Возможно, людям вообще не нужен ваш продукт, тогда вы сэкономите деньги, которые потратили бы на создание полной версии приложения.
Если же вы попали в цель, то переходите к следующему шагу: выберите технологию реализации проекта. Нативная разработка предполагает создание отдельных приложений для Android и iOS. Кроссплатформенная использует универсальный код, который возможно применять на обеих системах. Такая технология экономит время. Используют её в случае необходимости срочного запуска проекта.
Правда, есть у неё ограничения: она не подходит для тяжёлых приложений, например, с дополненной реальностью и мобильных игр. Для таких целей, а также сложных интерфейсов, анимации, выбирайте нативную разработку.
Следующий важный шаг — продвижение. Специалисты предостерегают от копирования чужих историй успеха. Нужно проявить гибкость, использовать разные каналы рекламы и тестировать новые способы. Снова вспомните про анализ — это залог успеха маркетинговой стратегии. Рынок, целевая аудитория, конкуренты, реакция клиентов, отклики на рекламные сообщения — всё это нужно брать во внимание. Это поможет найти ошибки, исправить их и закрепить успех.
Обязательна и долгосрочная стратегия. С её помощью все процессы будут идти последовательно, целенаправленно и планомерно. Успех не приходит мгновенно, по мнению экспертов. Нужен план. А риски всегда были и будут. Их тоже нужно анализировать и учитывать при составлении планов.
