Профи без места: как преодолеть кризис середины карьеры
Казалось бы, всё хорошо, но однажды что-то идёт не по плану. Эксперты выделяют три сценария кризиса середины карьеры и предлагают нивелировать его последствия, сообщил «РБК.Pro».
В первом сценарии отношения с коллегами или руководством серьёзно портятся без шанса на договорённость. В воздухе висит напряжение, а у топ-менеджера возникает желание уволиться. Но если раньше предложения о работе сыпались ещё до того, как человек хотел покинуть компанию, то теперь нужно прилагать усилия и искать вакансии самостоятельно. Как правило, управленцы старше 40 лет этого попросту не умеют. В итоге они предпочитают пойти на уступки, помириться с коллегами и внушить себе, что всё не так плохо. Хотя удовольствие от работы они получать перестают.
Второй сценарий связан с внезапным увольнением. Менеджер начинает искать новое место, но собеседования не ладятся, а процесс согласования обрывается без обратной связи. Кто-то из HR-менеджеров говорит, что у специалиста слишком высокая квалификация, но что с этим делать – совершенно непонятно.
В третьем сценарии топ-менеджеру буквально наступает на пятки молодёжь. Компания внедряет новые технологии со скоростью света, а у эксперта развивается синдром самозванца. Впереди лишь пустота и непонимание, где работать. А опыт хоть и солидный, но никак не вяжется с рыночными возможностями.
Сложившаяся ситуация и называется кризисом середины карьеры. Причина в том, что специалист уже во второй половине профессионального пути применяет те же методы, которые когда-то помогли ему достичь высокого положения. Карьерный сценарий у каждого свой, но имеет одни и те же закономерности, поэтому в середине карьеры его надо менять.
Часто по-настоящему ценные сотрудники не решаются громко заявить о себе. И хотя результаты их работы полезны организациям, об этом никто не узнает, поскольку рынок наводнён уверенными и некомпетентными кадрами. Вот почему всё же придётся развивать маркетинговые компетенции и учиться презентовать себя.
Эксперты рекомендуют управленцам с большим опытом взглянуть на свою карьеру под другим углом. Нужно по-новому оценить прошлый опыт и использовать не только свои достижения, но и способность выйти из кризиса. Для этого придётся набраться смелости и презентовать себя и свой опыт в компании и за её пределами, чтобы другие фирмы сами предлагали сотрудничество. При поиске работы надо находить не вакансии, а проблемы, которые можно закрыть. И уже в новой команде сделать упор на формирование отношений с коллективом, чтобы не быть уволенным из-за антипатии влиятельного коллеги.
