Роковые ошибки: как финансовая некомпетентность губит стартапы
Одним из главных качеств ответственного фаундера является стремление к постоянному развитию бизнеса. Но чтобы и дальше совершенствовать компанию, основатель должен быть финансово компетентным.
Согласно данным аналитиков CB Insights, закончившиеся средства становятся основной причиной гибели стартапов. Правильное распределение денежных потоков не менее важно, чем поиск источника финансирования, сообщил «РБК.Pro».
Прибыльность проекта прежде всего определяется денежным оборотом самого бизнеса, а не размером заработной платы его руководителя. Полученные средства должны в первую очередь идти на развитие стартапа или в резервный фонд, а только потом к фаундеру.
Основатель компании всегда имеет финансовую ответственность перед своей командой. Если стартап не использует систему награждения опционами, заработная плата работников должна быть рыночной. Её размер необходимо формировать исходя из выполняемых коллективом функций. Премирование нужно проводить в соответствии с конкретными показателями KPI.
Несмотря на отсутствие у фаундера юридической и финансовой ответственности перед инвесторами, он всегда должен добросовестно выполнять свои обязанности, соблюдать заключённые договорённости и действовать, не отклоняясь от обозначенной стратегии. Основателю необходимо регулярно отчитываться о потраченных средствах, а перед очередным этапом финансирования составить бизнес-план и свести unit-экономику.
Главные ошибки при распределении бюджета проекта можно разделить на три группы. Причём любая из них может стать фатальной для стартапа. Во-первых, стоит адекватно оценить текущие и будущие расходы и доходы компании. Как правило, после привлечения средств от инвесторов доходы начинают увеличиваться в прямо пропорциональной зависимости от размера бюджета. Прежде всего поступившие финансы тратят на масштабирование проекта, а не на повышение зарплат.
Во-вторых, не нужно недооценивать полезность долгосрочного планирования. Правильная расстановка приоритетов и разумная предосторожность позволят уменьшить количество рисков и развивать стартап в долговременной перспективе. В‑третьих, проблемой может стать неправильный расчёт unit-экономики. Фаундер должен чётко понимать, сколько проект зарабатывает и теряет на товаре, услуге или клиенте, генерирующем доход.
Основателям необходимо руководствоваться тремя принципами финансовой грамотности. Прежде всего стоит понимать, когда необходимо экономить средства, а когда избежать необоснованного сокращения трат. Также фаундерам нужно распределять ресурсы для текущих и будущих задач на два-три года вперёд. Стартаперам требуется составить финансовую модель, что поможет увидеть чёткий вектор развития бизнеса. Соблюдение этих правил станет хорошим залогом для процветания любого проекта.
