С миру по нитке: как в Индии становятся мультимиллиардерами

Сейчас на Земле только семь человек богаче индийца Гаутама Адани, как утверждает индекс миллиардеров Bloomberg. А свой бизнес от построил с абсолютного нуля.

Отец Адани был скромным торговцем текстилем в маленьком городке Тарад на севере индийского штата Гуджарат. В погоне за покупателями он вместе с лавкой переехал в Ахмадабад, крупнейший город штата. Там в 1962 году и появился на свет четвертый из семи детей, которого назвали Гаутам, сообщили «Ведомости».

С детства мальчик отличался наблюдательностью и решительным нравом. Когда ему исполнись 16 лет, он бросил школу и поставил отца в известность. Гаутама заявил, что очень уважает его текстильный бизнес, однако лично для себя не видит в нём никаких перспектив, а потому уезжает в Мумбаи – попробовать себя на поприще торговли другими товарами.

На новом месте будущий миллиардер устроился на скромную должность сортировщика алмазов. Через некоторое время Гаутама рискнул попробовать себя в роли посредника при их продаже. Дело, пусть и скромное, выгорело, что придало ему уверенности. И в итоге бывший сортировщик открыл собственную фирму по торговле бриллиантами.

Следующим шагом, позволившим округлить капитал, стала работа вместе с одним из старших братьев. Адани, прощупав конъюнктуру, создал доходное предприятие по производству поливинилхлорида. В 1988 году он уже был крупным поставщиком этого материала как внутри страны, так и вне её, основав профильный торговый дом, из которого потом выросла бизнес-​империя. Торгуя поливинилхлоридом Гаутам приобрёл бесценный опыт взаимодействия с государственными структурами, стал партнером Государственной экспортной корпорации Гуджарата, которая и помогала мелкому бизнесу с поставками сырья.

В 91‑м году в Индии наступило время экономической либерализации, чем Адани не преминул воспользоваться. Он занимался портовым бизнесом, организуя строительство причалов и приём грузов, торговал углём и газом, что привело его в энергетический бизнес. Каждое успешное начинание он выводил в отдельное предприятие и, развив, выводил на биржу. Постепенно он проник на все наиболее важные в стране рынки.

Когда его расспрашивали о секретах успеха, он обычно называл три основных. Первый – рисковать по-​крупному, второй – умение располагать к себе людей. Без интенсивного и благожелательного общения ничего путного построить в бизнесе не получится. И третий – интуиция и отсутствие страха перед долгами: Адани мог набрать кредитов, наладить новый бизнес и, как только тот покажет небольшую прибыль, снова влезть в долги ради нового предприятия.

Касательно второго пункта индийская печать любила приводить пример из практики. Однажды сотрудник одной из компаний Адани ошибся при торговле сахаром, что привело к убыткам в несколько миллионов долларов. Он принес извинения и написал заявление об отставке. Адани разорвал бумагу со словами: «После этого урока ты никогда не совершишь подобной ошибки. Так почему не я, а следующий работодатель должен извлечь выгоду из твоего обучения, которое оплатил я?»

Дважды в жизни Адани подвергался смертельному риску. В 1998 году его похитили ради выкупа, а в 2008 на отель Taj Mahal Palace, где Адани обедал с партнёром, напали террористы. Только по счастливой случайности Гаутаму удалось выйти сухим из воды.

Сегодня Гаутам Адани занимает шестое место в списке Forbes, сразу за Уорреном Баффетом. Его состояние исчисляется в 106 миллиардов долларов. Последняя крупная сделка – покупка 74 процентов акций международного аэропорта Мумбаи, второго по загруженности в Индии.