Зарплата акциями: новое – это хорошо забытое старое
Тридцать лет назад в России шла приватизация, которую сейчас не ругает только ленивый. Однако в этой истории была категория людей, которые оказались в значительном плюсе. И это не известные всем олигархи из списка Forbes.
Сотрудники предприятий имели возможность обменять свои ваучеры на акции компании по очень выгодному курсу. Часто эти акции выдавались бесплатно. Во многих случаях это были привилегированные акции, на дивиденды по которым направлялось 10% от чистой прибыли материнской компании. Бонусы акциями выплачивал даже не участвовавший в приватизации Сбербанк. Отголоски тех времён на современном фондовом рынке – это привилегированные акции «Ростелекома», «Сургутнефтегаза» и «Транснефти». В своё время, в далёком 2001 году, причём без дисконта, обмен привилегированных акций на обыкновенные провели «Лукойл» и «Норильский никель».
Во многих российских инвестиционных и IT-компаниях всегда существовал аналог участия в капитале. Бонус руководителям начислялся в зависимости от прибыли компании за квартал или полугодие. Некий аналог дивидендов. При этом обычные сотрудники довольствовались стандартной премией в один/два оклада. Минусом схемы естественно было то, что при увольнении топ-менеджера его участие в прибыли компании обнулялось. Ну и конечно у него не было голосующих акций, чтобы повлиять на ключевые решения, только доля в прибыли.
Но теперь времена тридцатилетней давности возвращаются. Зарплата акциями снова в тренде. Причём не только в IT-секторе. В принципе это не удивительно. Рынок труда начинает упираться в потолок зарплат. Доля соискателей, не согласных на снижение своих ожиданий по оплате труда, составляет 48%. Показатель за год увеличился на 8%. Меньше всего готовы ужаться по зарплате те, кто работает в автомобильной сфере, закупках, добыче сырья, транспорте и строительстве. В этих отраслях дефицит кадров больше.
На Западе это давно распространенная практика. Nvidia такой подход помог достигнуть текучки кадров в 2,7% за 2024 год по сравнению с показателями в 17,7% по IT-индустрии США в целом. Выдача акций компании – это как дополнительное финансовое поощрение, так и возможность привязать сотрудников к компании и её фактическим результатам деятельности. Мы команда, и это наш общий бизнес. Пионером подобного тренда в России стала компания сектора кибербеза «Группа Позитив».
Причём в России речь идёт уже не только про IT, но и про промышленный сектор экономики. Несмотря на сравнительно низкую оплату труда по рынку, именно он может гарантировать стабильность. Если к ней у работников добавятся реальное ощущение участия и понимание, что их доход прямо зависит от успеха компании и стажа — метания из стороны в сторону в значительной степени сократятся. Из минусов – иногда у сотрудников существуют ограничения на продажу бумаг компании по времени. Например, нельзя продать акции своего работодателя в течение трёх или пяти лет.
Есть ли в этой истории подводные камни? Навскидку только один. Не стоит иметь в инвестиционном портфеле бумаги только своего работодателя. Диверсификация – это основа любых инвестиций. Поэтому часть зарплаты лучше вложить в бумаги «Лукойла», Мосэнерго или «Сбера».
Текст подготовил: член наблюдательного совета гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров, кандидат экономических наук Александр Разуваев
Озвучил: Михаил Волков
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
