Говорить коротко и уходить быстро: как правильно построить общение с боссом - InVoice Media
Добро пожаловать в InVoice Media!
Экспертно-аналитическое издание в удобном аудиоформате
Назад
Далее
Начать
Пропустить
Все наши материалы отсортированы по рубрикам.
Close

Говорить коротко и уходить быстро: как правильно построить общение с боссом

05 сентября в 13:03

Согласно мнению специалистов, любой начальник видит только на два уровня вниз. Речь идёт о непосредственных подчинённых и сотрудниках, которые подчиняются уже им.

Поэтому перед многими остаётся непонятной задача, как обратить на себя внимание руководства. Но сделать это не так сложно, если следовать правилам, описанным экспертами компании «АБЕ Консалтинг» в книге «Невредные советы, как найти свою вершину и покорить её», сообщил «РБК.Pro».

Прежде всего не стоит забывать, что руководство ждёт от сотрудников хороших новостей и результатов. Поэтому не стоит упускать возможность об этом рассказать. Но перед беседой с боссом необходимо составить план разговора и излагать информацию только по существу.

Приходя на совещание, обязательно нужно иметь с собой блокнот для важных записей. Вполне возможно, что останутся неясные моменты, которые потом придётся дополнительно уточнять и просить начальника повторять всё заново. Это же касается задач и поручений. Обращаться к директору нужно легко и непринуждённо. Говорить необходимо кратко и вовремя уходить, не затягивая аудиенцию.

Когда на работе возникают проблемы, приходить к начальнику для обсуждения желательно с планом их решения. В идеале сложные моменты надо выполнять самостоятельно, не ожидая помощи.

Существует убеждение, согласно которому необходимо постоянно показываться начальнику на глаза с какими-то незначительными вопросами. Но это ошибка. Обращаясь, важно понимать, действительно ли вопрос требует вмешательства босса или его можно решить с коллегами. Но излишняя робость тоже ни к чему. Такое поведение сковывает мысль и речь. При этом следует ощущать тонкую грань между раскованностью и фамильярностью.

Демонстрировать свои достижения необходимо, но стоит делать это тонко, избегая назойливости и заискивания. Кроме того, не рекомендуется прибегать к лести. В современном мире это не в тренде. Также неуместно пытаться набиваться к боссу в друзья. Скорее всего он видел аналогичные попытки не один раз.

Когда в кабинете руководителя присутствуют посторонние, на его вопросы нужно отвечать кратко – только «да» или «нет». А отвечать развёрнуто следует только в случае, если начальник сам об этом попросит.

Похожие новости
Недовольство обеими сторонами: закончилась ли война между Ираном и Израилем?

Слушать

25 июня в 12:12

Недовольство обеими сторонами: закончилась ли война между Ираном и Израилем?

Дональд Трамп заявил, что Израиль и Иран нарушили режим прекращения огня.

Бесконечная война: почему Израиль не стремится к мирным переговорам

Слушать

24 февраля в 12:11

Бесконечная война: почему Израиль не стремится к мирным переговорам

Премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху не понимает как закончить конфликт в секторе Газа. Причём на это обращает внимание даже бывшая американская администрация.

Вячеслав Володин предложил грантоедам покаяться

Слушать

12 февраля в 18:00

Вячеслав Володин предложил грантоедам покаяться

Спикер Госдумы Вячеслав Володин решил вывести всех грантоедов на чистую воду. Он попросил американские власти, разгоняющие ныне USAID, передать Москве списки.

InfoBRICS: не мытьём, так катаньем – как работает стратегия Дональда Трампа

Слушать

31 января в 15:15

InfoBRICS: не мытьём, так катаньем – как работает стратегия Дональда Трампа

ЕС так и вовсе на пороге серьёзного кризиса. Защищая экономику Штатов, Трамп наносит сокрушительный удар по ослабевшей экономике Евросоюза.

Bloomberg: Россия создала новый юридический прецедент

Слушать

30 октября в 17:22

Bloomberg: Россия создала новый юридический прецедент

Теперь международные компании неожиданно сталкиваются с российским правосудием. И оказываются втянуты в глобальные политические споры.

The Economist: что может спасти компанию Intel

Слушать

26 сентября в 16:11

The Economist: что может спасти компанию Intel

Два последних десятилетия Intel упускали возможности. Производитель чипов был так сосредоточен на выпуске комплектующих для персональных компьютеров, что пропустил бум мобильных телефонов.

Player cover
Player cover

Плейлист

Ваш плейлист пуст