Командная работа: каких принципов в бизнесе придерживается основатель Roblox Дэвид Базуки - InVoice Media
Добро пожаловать в InVoice Media!
Экспертно-аналитическое издание в удобном аудиоформате
Назад
Далее
Начать
Пропустить
Все наши материалы отсортированы по рубрикам.
Close

Командная работа: каких принципов в бизнесе придерживается основатель Roblox Дэвид Базуки

16 октября в 16:01

Дэвид Базуки в 2006 году запустил игровую платформу Roblox, капитализация которой спустя 16 лет достигла 27 миллиардов долларов. На её создание предпринимателя подтолкнул успех его предыдущего проекта, IT-компании Knowledge Revolution.

Базуки работал над созданием Roblox вместе с гуру по играм-симуляторам — Эриком Касселом. Изначально они финансировали проект из собственных средств, но по мере роста компании начали привлекать инвестиции венчурных фондов. На выходе из Roblox получилась настоящая игровая вселенная, внутри которой можно было создавать свои собственные игры, сообщил «РБК.Pro«.

Базуки позже говорил, что в ходе разработки они стремились создать виртуальное пространство, в котором люди проводили бы время вместе, как при личной встрече. После выхода бесплатного движка для создания материалов Roblox Studio на платформу хлынул поток пользователей. Позже компания создала внутреннюю экономику, основанную на виртуальной валюте Robux.

Начинающим предпринимателям Базуки советует определить вещь, которой они увлекаются больше всего и заниматься ей, не думая, принесёт ли это деньги. Впоследствии нужно найти связанную с хобби возможность на рынке и привлечь к проекту хороших специалистов.

Основатель Roblox считает, что успех во многом обусловлен организационной структурой. Сотрудники работают в небольших автономных командах, которые поддерживают творческое мышление среди участников. Базуки неоднократно заявлял, что его подход к управлению заключается в особом внимании к каждому участнику рабочего коллектива.

Предприниматель придерживается ряда принципов, которые, могут привести руководителя к прибыли. Во-первых, необходимо уважать сообщество и взаимодействовать с ним. Во-вторых, нужно выстраивать долгосрочные стратегии. В-третьих, управленец должен брать ответственность на себя и постоянно действовать, развивая свой проект.

Похожие новости
InfoBRICS: не мытьём, так катаньем – как работает стратегия Дональда Трампа

Слушать

31 января в 15:15

InfoBRICS: не мытьём, так катаньем – как работает стратегия Дональда Трампа

ЕС так и вовсе на пороге серьёзного кризиса. Защищая экономику Штатов, Трамп наносит сокрушительный удар по ослабевшей экономике Евросоюза.

Bloomberg: Россия создала новый юридический прецедент

Слушать

30 октября в 17:22

Bloomberg: Россия создала новый юридический прецедент

Теперь международные компании неожиданно сталкиваются с российским правосудием. И оказываются втянуты в глобальные политические споры.

The Economist: что может спасти компанию Intel

Слушать

26 сентября в 16:11

The Economist: что может спасти компанию Intel

Два последних десятилетия Intel упускали возможности. Производитель чипов был так сосредоточен на выпуске комплектующих для персональных компьютеров, что пропустил бум мобильных телефонов.

The Economist: сможет ли Индия отказаться от корпоративных династий

Слушать

15 сентября в 18:02

The Economist: сможет ли Индия отказаться от корпоративных династий

Крупные компании в Индии часто управляются династиями богатых семей. Впрочем, небольшие подвижки всё же есть.

Reuters: что Камала Харрис обещает избирателям

Слушать

17 августа в 18:14

Reuters: что Камала Харрис обещает избирателям

В случае победы в президентских выборах Камала Харрис собирается развивать в США так называемую экономику возможностей. О ней Камала рассказала избирателям во время предвыборного митинга.

Трудовой тупик: что ждёт мигрантов в России

Слушать

03 апреля в 12:11

Трудовой тупик: что ждёт мигрантов в России

Министерство внутренних дел планирует ограничить срок пребывания мигрантов в России. Речь идёт о 90 днях в году.

Player cover
Player cover

Плейлист

Ваш плейлист пуст