Самый нужный: как удержать ценных сотрудников
Дефицит кадров сегодня можно наблюдать в разных сферах занятости. Такая ситуация на рынке труда была спровоцирована совокупностью факторов.
К сокращению рабочих мест привело активное развитие искусственного интеллекта, который уже почти заменил работников сервисных служб. Аналогичную оптимизацию проводят в сферах бухгалтерии, программинга, социологии, копирайтинга и так далее, сообщил «РБК.Pro«.
В современном мире достаточно распространена ещё одна проблема — нехватка специалистов целостных профессий с глубокими знаниями. Часто молодой сотрудник обладает поверхностными навыками сразу по нескольким направлениям. На практике его знания размыты, а сам он даже не стремится повышать квалификацию. Поэтому, если работник является действительно ценным и важным для компании, его необходимо удержать, для чего существует несколько эффективных приёмов.
Прежде всего, такой человек должен быть вовлечён в новые проекты и процесс принятия решений. Хорошим профессиональным шагом может стать расширение его полномочий. Необходимо периодически повышать заработную плату и предоставлять какие-то привилегии. Например, оплачивать парковку или давать возможность время от времени работать удалённо.
Больше внимания стоит уделять поднятию коллективного духа. По данным исследования МТС, более половины руководителей никак не реагируют на случаи буллинга. Вместе с тем травля, пренебрежение или разговоры за спиной — это не самые лучшие условия, в которых разумный человек будет работать долго.
Специалисты, которые много и увлечённо трудятся, нуждаются в смене декораций или отпуске. Это необходимое условие предотвращения профессионального выгорания. Не менее важно обеспечить команде интересный отдых в разных форматах. Сегодня на рынке популярны виртуальные тимбилдинги, это особенно актуально, когда люди работают удалённо. Такой опыт есть у Microsoft, Sony, РЖД и «Газпрома».
Не менее интересен и опыт поощрения. Например, Google предоставляет сотрудникам бесплатное питание, а Pfizer — полный соцпакет, куда входит даже массаж. В Microsoft такие меры распространены и на членов семей работников. А «Аэрофлот» к соцпакету добавил санаторно-курортное лечение.
Стриминговая платформа Netflix позволяет своим людям брать отпуск в удобное для них время и отдыхать столько, сколько они пожелают. Также сотрудники имеют право устанавливать собственный рабочий график. Эти меры привели к укреплению бренда и успешному развитию компании.
