Джоп-хоппинг: почему частая смена работы стала плюсом
Каких-то 15 лет назад соискатели тщательно составляли резюме и гордились многолетним опытом работы в одной и той же организации. Работодатели же ценили стабильность. Теперь плюсом для кандидатов стал разносторонний опыт.
Джоб-хоппингом называют частую смену рабочих мест, минимум дважды в год. Эту тенденцию запустило ещё поколение миллениалов, а к 2025 году джоб-хопперы будут составлять три четверти всех работников в мире, сообщил Forbes.
Именно миллениалы однажды усомнились в необходимости трудиться много лет в одной компании, так как поставили свои личные интересы и достижения в карьере выше, чем потребности компании и работодателя. По данным стэнфордского исследования 2012 года, доходы специалистов, работающих на одном и том же месте более пяти лет, были выше, чем у непостоянных сотрудников. Однако в последнее время всё изменилось. Зумеры, которые появились на свет после 2003 года, сделали частую смену работы мировым трендом.
Согласно данным аудиторской компании Deloitte, лишь 14 процентов молодёжи готовы работать на одном и том же месте более пяти лет. Среди миллениалов только 36 процентов хотят сменить работу в ближайшие два года. Зумеры же считают себя более свободными, подыскивая наилучшие условия труда уже в начале карьеры. Плохими условиями они считают работу бессмысленную и скучную. Также они не намерены терпеть токсичных коллег.
Специалисты аутсорсинговой компании Airtasker провели исследование и выяснили: 39 процентов людей увольняются из-за агрессивной политики компании, а половина оставшихся в такой среде начинают хуже работать. К модному непостоянству также привёл и большой выбор вакансий. Возможности для удалёнки сделали рынок труда ещё более свободным и открытым.
Российским компаниям, по данным Минцифры, не хватает примерно миллион профессиональных айтишников. За специалистов в других сферах тоже идёт конкурентная борьба. В то же время, отношение к джоб-хопперам изменилось. В 2010 году каждый второй руководитель негативно относился к людям, часто меняющим работу. В 2019 году только 40 процентов сомневались в надёжности таких сотрудников. Аналогичные результаты и в других странах.
Скиллы и опыт человека во множестве профессий стали иметь большее значение, чем его стаж и образование, полученное в ВУЗе. Люди, которые попробовали себя во многих сферах и организациях, более обучаемы, обладают подвижным умом и креативностью. Однако есть и обратная сторона медали. Если работника долго обучать и формировать под себя, а он покинет компанию уже через два года, то поиск и обучение новых сотрудников приведёт к серьёзным финансовым потерям.
